8月的湘潭水府庙，骄阳似火；8月的金沙集团186cc成色经理人，热情如火！

　　为提升公司经理人团队协同、融合及执行力，建立高效沟通机制，提升企业凝聚力。8月4日至6日，公司在湘潭韶湖励志拓展培训学院开展了以“聚力融合促发展，协同共建馥未来”为主题的金沙集团186cc成色经理人专项集训。金沙集团186cc成色副董事长、总经理郑轶参加活动。

　　金沙集团186cc成色党委副书记、副总经理、纪委书记胡晓熹在集训开营仪式上表示，此次集训，一方面是贯彻集团党组纵深推进人才强企战略的具体举措，是落实中粮酒业以及公司“十四五”人才发展规划的实际行动；另一方面也是公司上下一心，主动应对当前严峻形势，协同合作破解发展难题，提升公司凝聚力的迫切需要。

　　本次集训，除个别需要值守岗位的同事，公司全体经理人应到尽到。公司特别邀请了来自麦肯锡的专家对行业发展最新方向、行业增长新动力进行分享，邀请了著名经济学家何帆对宏观经济、政策形势以及新消费模式进行授课。此外，还组织了丰富多彩的拓展项目，旨在提升金沙集团186cc成色经理人的团队协同、融合及执行力，建立高效沟通机制，提升公司凝聚力，管理团队聚力融合以更好地应对市场挑战。

　　经济逆市，金沙集团186cc成色如何逆水行舟？

　　随着中国经济的波动性加大，进入缓增长阶段，白酒企业应该如何认清当下的市场环境？如何看懂真实的中国经济？如何做好市场预判？来自麦肯锡咨询公司的专家以“开创增长新纪元”为主题，从不同维度进行了深刻剖析。麦肯锡专家团队指出，如何构建企业的“营销黑洞”、“渠道黑洞”和“人才黑洞”，将是企业取得增长所必须思考和布局的问题。

　　著名经济学家，上海交通大学中国发展研究院院长何帆以“如何看懂真实的中国经济”为题进行了精彩的授课。他从中国当下的宏观经济环境、中国经济的新变化、企业的应对策略等角度分别进行了分析和解读。

　　创新突破，协同共赢

　　在接下来的培训中，经理人被分为六个团队，通过模拟市场竞争环境开展了一系列专项竞赛和团队综合能力展示。

　　在团队训练中，各位经理人全情投入、积极参与，忘记职务高低和工作岗位，勇于挑战现状、突破自我，在集训中互相学习、互相交流、互相促进，通过合作优化工作流程、拓展执行思路、增强团队凝聚力来实现团队目标，勇闯高峰。

　　郑轶在集训营关闭讲话中表示，“我们现在面临的挑战，急需让公司从一个前轮驱动汽车变成四轮驱动汽车，公司上下必须心往一处想，劲往一处使，提升团队的协同能力，真正成为一家以系统制胜的公司。”

　　他强调，学习的目的在于学以致用，期望金沙集团186cc成色经理人能够努力通过集训提升工作能力，解决业务发展面临的实际问题，要坚持学有所用、学以致用，明确学习的目的在于解决实际工作中遇到的困难和问题，更要勤于思考、善于总结，把集训学到和领悟的理论、方法、技能充分运用到实际工作中，不断提高自身业务素质、创新意识、合作精神，进而带领团队转化成工作效率提升和业绩突破！